拍马·骑马·打马

　　□陈思炳

　　宋朝名相寇准有个下属叫丁谓。一次，寇准的胡须沾上了汤饭，丁谓瞧见后，忙上前将他的胡须梳理整齐。这就是广为人知的“溜须”。寇准笑着说：“你是国家大臣，专门为长官擦胡须吗？”丁谓又羞又恼，怀恨在心。但在寇准看来，丁谓也是个有才能的人。寇准不止一次向宰相李沆推荐丁谓，但李沆始终不用。寇准问李沆：“像丁谓这样的人才，你能长时间地抑制他屈居人下吗？”李沆笑着说：“将来你后悔的时候，就会想起我。”过了几年，寇准第一次被罢相，继任宰相王旦评价丁谓说：“丁谓是有些才能，但治国的道理他不懂。以后如果独自当权，必定害国害己。”有人以这番话反复告诫寇准，但仍未引起他的警惕。十几年后，寇准最后一次担任宰相不久，就把丁谓调为自己的副手。从那以后，丁谓一路官运亨通，并取代了寇准。没过多久，寇准就被丁谓的谗言陷害了，一贬再贬，最后卒于贬所。丁谓还将朝中与寇准相善的大臣全部清除。

　　还有一个现实的例子，云南省纪委宣传部、云南广播电视台拍摄的反腐警示专题片《围猎：行贿者说》中，云南省委财经委员会办公室原副主任王俊强用“拍马”“骑马”“打马”“落马”来概括拍马者与被拍者之间关系地位的转变，以及双方角力的过程：我跟一个商人认识后，他对我无微不至，表现得像一个忠实的家奴，这是“拍马”；博得我的信任后，他开始在外面“骑马”，以我的名义招摇撞骗，甚至说想要当官找他；到了后期，他生意失败也穷困潦倒了，因为他知道我和李某某的情人关系，就要挟我并跟我要钱，这是“打马”；最终正是他致使我“落马”。

　　有拍马者，其实是因为有人喜欢别人“溜须拍马”，有了这个市场，才会有人乐此不疲地去“拍”。哪里有权力，哪里就有笑脸、恭维，投你所好，送你所要，当然他们的付出是需要回报的，没有了回报，他们就会落井下石。反腐案例证明，凡拍马者都有“三部曲”： 先是“拍马”，想方设法，把对方拍得舒舒服服。接着是“骑马”，那马认可了你之后，就可以骑上去了。让他往哪里跑，他就往哪里跑。然后是“打马”，为什么要打呢？因为有时候他也不听话。这时就要用自己掌握的把柄，不断地敲打他，让他老老实实为你服务。想想确实挺悲哀的。一旦让行贿者拿了把柄，牵住了缰绳，不仅要任人驱使，而且随时有栽倒的危险。

　　要让“拍马”者断了“拍”的念想，就是别让“拍马”者骑上“马”。据《渑水燕谈录》记载，宋真宗曾对宰相说，有一外补郎官才行甚美，等他外放结束，就提拔他为监司。郎官回朝之后，真宗又提及此事。宰相拟好了提拔郎官的奏折，准备第二天上奏。当天晚上，郎官来到宰相家里拜谒，送上厚礼，企图“拉天线”。没想到，宰相奏请提拔郎官时，真宗却改了主意，“默然不许”。原来，这个郎官拜谒宰相的事，已被人发现并报告给真宗。结果，真宗在位期间，此郎官再也没得到进用。历史上还有吕蒙正拒镜、羊续悬鱼、山涛悬丝、周新悬鹅、苏琼悬瓜等典故，都是让送礼“拍马”者没达目的的好例子。古人严厉拒礼防拍之法，穿透历史流传了千年，至今仍然值得品读。面对金钱、物质、美色、爱好的种种诱惑，掌权者如果没有“臣门如市、臣心如水”的定力，就容易让拍马者骑上马，自己走上“落马”的结果。

　　当然，仅靠官员个人品行遏制“拍马”上“马”之风，不能从根本上解决问题。别让“拍马”者骑上“马”，最根本的是从制度上把关，要用人唯贤，忌任人唯亲，严格执行用人制度。还要靠人民群众的监督，让权力在阳光下运行，提拔干部先在群众中考察，看群众满意不满意、赞成不赞成、拥护不拥护。