为民企发展插上数字化翅膀

　　□湖州吴兴区政协委员 屠有庆

　　民营经济是浙江经济发展的一张“金名片”。以数字化赋能民企技术改造、转型升级，有助于促进传统产业与数字技术深度融合，推动技术创新、加速产业变革、提升全要素生产率，更好地实现企业个体发展与产业整体跃升。近年来，湖州吴兴区持续优化提升营商环境，多措并举推动民企数字化转型，取得了积极成效，但民企发展也面临产业链不完善、产品附加值不高、核心竞争力不强等困难。要进一步在政策帮扶、经验推广、人才培育等方面下功夫、做文章，为更多民企插上数字化“翅膀”，有力推动民企实现高质量发展。

　　强化服务支持。加强政策帮扶，持续落实落细有关数字化转型的一系列政策举措，进一步优化政务服务供给，通过多样化平台载体、渠道形式支持民企数字化转型。加强要素保障，充分发挥地方政府专项资金作用，因地制宜设立民企数字化转型专项贷款，银行、基金等金融机构要立足实际，不断拓宽民企融资渠道，切实加大对民企数字化转型项目的支持力度，为企业数字化转型注入更多“金融活水”。

　　注重宣介引导。聚焦民企数字化转型中的焦点、痛点、难点问题，紧扣提质、增效、降本、减存、绿色、安全等方面，鼓励引导企业提升生产装备自动化、系统智能化水平，加强企业网络安全防护能力建设，有效解决部分企业“不愿转、不敢转、不会转”问题。

　　激发企业活力。突出企业在数字化转型中的主体作用，支持民企加大创新投入，推动企业从基础数字化应用逐步向生产制造等关键环节延伸，全面优化生产方式、业务模式、管理水平，促进企业全要素、全过程资源整合与业务协同，进一步激发企业积极性和创造力，提升企业核心竞争力。

　　做好经验推广。积极开展项目试点，探索形成符合吴兴实际的民企数字化转型方法路径、市场机制和典型模式，通过示范带动、复制推广等方式，全面提升企业数字化水平。加强对化工新材料、绿色建材、专用装备等特色产业的重点项目培育，结合产业生产工艺流程、管理运营模式，完善产业基础设施数字化改造，健全面向协同运作的智能生产系统，搭建数据驱动的智能管理系统，梳理形成通用性强、效果好的民企数字化解决方案，并积极开展经验推广，不断放大民企数字化转型成效。

　　推进招商引智。一方面，要与相关领域先进地区加强常态化交流合作，充分学习借鉴数字化转型经验；强化“双招双引”，通过招引更多龙头企业、优质企业在吴兴投资设厂等形式，大力引入先进数字化生产管理经验。另一方面，要夯实人才引育，鼓励支持民企引进高端研发人才和技术工人；持续推进产教深度融合，支持高校开设与数字化、5G技术、大数据等相关的课程，推动企业和高校联合建立数字化应用型人才培养基地，大力培育数字技术专业人才，切实增强民企数字化转型内生动力。