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以理性心态看待年终奖
时间:2018年02月06日   作者:苑广阔    
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微观点:年终奖并非是员工的一笔“意外之财”,而是员工劳动报酬的组成部分,不管是用人单位还是劳动者,都应该以理性而多元的眼光来看待。


一到年底,年终奖就成为大家关注的热点话题。近日,智联招聘发布的《2017白领年终奖调研报告》显示,2017年全国白领年终奖均值为7278元。全国前三分别是上海11913元、宁波10450元、北京10216元。

年终奖,短短三个字,但背后内涵丰富。站在劳动者的角度,年终奖不但是辛苦一年后一种精神上的抚慰与肯定,同时也是实实在在的物质激励。而站在用人单位的角度来看,年终奖既是企业公司实力的象征,也是过去一年企业效益好坏、利润多少的晴雨表。不仅如此,有调查显示,年终奖对白领工作稳定性和忠诚度的影响越来越大,有无年终奖也成为跳槽与否的关键因素之一。2017年,有56.6%的白领明确表示年终奖将是决定自己是否跳槽的重要因素,比2016年的39%有大幅提升。

在这种情况下,每年年底,不管是劳动者还是用人单位,“年终奖”都成了心头的一个敏感词,也是关键词。劳动者关心的是单位到底会给自己发多少年终奖;而企业经营管理者关心的则是,自己到底应该发多少年终奖,员工才会满意,才不会导致人心思动,造成人员流失。于是围绕年终奖,在劳动者和用人单位之间,年年上演着一场看不见硝烟的“心理暗战”。

从法律的角度来看,年终奖并非是员工的一笔“意外之财”,而是员工劳动报酬的组成部分,只不过是以年终奖金的形式发放而已。但是不可否认的是,这笔年终奖金的多寡,确实受行业景气与否、企业效益如何以及企业经营管理者是否“大方”等因素影响。这也就意味着,不管是用人单位还是劳动者,都应该以一种理性而又多元的眼光来看待年终奖。

就企业而言,如果过去的一年效益足够好,利润足够高,那么在年终奖上不妨大方一点,让员工感受到企业对自己的尊重、对人才的重视。如果效益确实不好,巧妇难为无米之炊,也应该对员工做好解释工作,争取员工的理解与支持。就劳动者而言,也不能单纯地以年终奖论英雄,还要看看经济大环境,自己所在行业的大环境,以及自己在这个行业或企业的发展前景。如果年终奖数额一没达到自己的心理预期就走人,对自己的长远发展未必合适。当然了,如果企业确实过于吝啬,老板和管理者赚得盆满钵满,却对员工一毛不拔,那么该离开就离开。

总而言之,年终奖是个需要综合考虑的问题,不能以单一、片面的眼光来看待。保持客观理性的态度,于企业于个人才是有利的。