“凌总新年好！我是集团下属潮音大厦的一名厨师，从您身上我学会了诚信和关爱，感谢您！”
　　“凌总新年好！今天，厂领导跟我聊起了家常，今天过得真开心。”
　　“凌董，我们的船长：宝船已经起航，他将斩风劈浪，开辟一条新的丝绸之路！作为一名水手，我将不畏艰辛，恪尽职守，让宝船扬帆远航，驶向辉煌的彼岸！”
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　　今年春节期间，曾入选十大“风云浙商”的丝绸之路集团董事长凌兰芳可“忙”坏了，集团公司2000多名员工中有1000多名员工通过手机短信向他拜年，每一句朴实无华的祝词后，跳跃着的是一颗感激的心。
　　凌兰芳，经历过国企下岗，曾以2万多元买断33年工龄，成为一个下岗再创业企业家。创业之初，凌兰芳因外商违约、沉船事故，经营上遭受了灭顶之灾，造成公司亏损3000万元，近一半骨干员工离公司而去，只剩下21人，人均负债150万元，公司奄奄一息。当时，凌兰芳的公司还是全资国有，遇上的又是不可抗力造成的亏损，将这笔债务“一笔勾销”是当时通行的做法。然而，凌兰芳认为，欠债还钱是天经地义的事。凌兰芳的诚信感动了客户，赢得了他们的信赖。许多大中型国有企业，将价值几千万元的煤炭、焦炭、炉料、火车车辆、钢材等优先给他们销售，允许他们卖掉后再给钱。如今，凌兰芳和他的创业伙伴已是拥有子公司11家，总资产7.7亿元的集团公司领路人，他的身后是2000多名曾经与他命运相似的“4050”下岗再就业员工。
　　凌兰芳认为，人生总要面对社会、自然与自我。这三个面对最终要成为三个融合，天人合一、环境友好、资源节约；与社会融合，和谐相爱、平等相处、礼仪相待；与自我融合，找到自我、实现自我、完善自我。暂时不能融合的，求双赢，双赢有困难的，至少不负。2002年，公司收购百年老厂永昌号。改制见面会那天，面对六七百名情绪激动的员工，凌兰芳的开场白就是：“我17岁进菱湖丝厂，在国企干了整整33年。我也当过工人，我也有这种无奈，我理解大家的心情。但我们要振作精神，自己不倒就不会被困境难倒。”会场秩序顿时安静下来，许多人悬了很久的那颗心慢慢放了下来。接着凌兰芳讲了怎样改制、怎样安置的政策。有人问：“我们以后还会不会面临下岗？”凌兰芳掷地有声：“只要你好好干，在我老婆下岗前，你肯定不会下岗！”又有人问：“凭什么相信你对我们上岗后的保障承诺？”凌兰芳斩钉截铁：“一有合同法律保障，二有个人信誉担保——我有饭吃不会让你们喝粥，我有粥喝不会让你们喝汤。”一席话，声情并茂，满堂掌响。直到今天，只要凌兰芳到了工厂车间，这些员工依然对他亲如家人、情同兄长。
　　地处湖州的丝绸之路集团，倡导的是兄弟姐妹的企业文化。今年，从2月1日开始，长达十多天分批进行共200多桌的员工年夜饭开始了。丝绸之路集团的年夜饭从1998年开始历时10年，从最初的2桌到今天的200多桌，已经把原来的节日欢聚演变成企业文化的盛大节日。这些“4050”再就业员工，感受着大家庭的温暖和主人翁的骄傲，十分自豪。